Nel 2020 Activision Blizzard lancerà la Call of Duty League (CDL), una lega in franchising con sede in città che rispecchia la Overwatch League (OWL). Mentre Overwatch è stato lanciato con un modello di Esports, Call of Duty ha una comunità competitiva attiva e diversificata che risale a oltre un decennio. Il tempo dirà se il successo di CDL rispecchierà anche quello di OWL, ma per ora, i giocatori veterani e i loro agenti hanno molte cose da fare.
Il sistema di franchising di CDL cambia molti aspetti degli Esports di Call of Duty , dalla formazione delle squadre alle sponsorizzazioni, e con ciò arrivano altrettanti pro e contro .
Mike Lee, un agente di Esports presso la United Talent Agency (UTA), vede il franchising come un’opportunità per i giocatori di Call of Duty di pianificare meglio il proprio futuro.
Ha detto Lee:
Il franchising ha portato stabilità e struttura alla scena di Call of Duty. Ciò consente agli agenti di negoziare con fiducia contratti pluriennali più lunghi, più redditizi e / o flessibili per i nostri clienti. Di conseguenza, agenti e squadre possono investire di più nell’aiutare a costruire le carriere dei loro giocatori sia dentro che fuori dal campo.
Costruire quelle carriere dal punto di vista di un agente può comunque essere una sfida. La creazione di campionati di Esport può essere ispirata da quelli degli sport tradizionali, ma sono ancora due animali molto diversi, soprattutto in termini di sponsorizzazione.
Lee, continua dicendo:
Negoziamo con i team, ma mediamo accordi flessibili in modo che i clienti possano continuare a perseguire opportunità indipendentemente dalle loro organizzazioni. Nell’NBA, le squadre non riescono a controllare o non hanno voce in capitolo negli accordi di sponsorizzazione dei giocatori e stiamo lottando perché i giocatori di Esport abbiano lo stesso diritto”.
Forse la più grande sfida che Lee affronta, dice, è abbinare i giocatori con la giusta organizzazione.
Nessun cliente è lo stesso e tutti sono guidati da obiettivi diversi, quindi assicurarsi che troviamo la migliore organizzazione che supporti le loro ambizioni individuali è sempre la sfida più difficile.
Come sempre, lo stipendio di un giocatore sarà una considerazione importante quando si accede con una squadra CDL. In base al sistema di franchising CDL, i giocatori devono ricevere uno stipendio minimo garantito di $ 50K USD insieme alle prestazioni sanitarie e pensionistiche.
Sebbene non ci siano limiti salariali stabiliti per i giocatori, CDL rispecchierà la “tassa sul saldo competitivo” di OWL, secondo un documento trapelato a Dexerto . Per impedire a una squadra di creare un monopolio di talenti, la busta paga massima del giocatore per una determinata squadra sarà di $ 1,57 milioni per la stagione 2020.
Il cliente di Lee, Ian “Crimsix” Porter, è un giocatore di Call of Duty professionale per il team CDL Dallas Empire . Come ” giocatore più vincente ” nella storia di Call of Duty con 32 tornei principali e due campionati del mondo, Porter ha visto personalmente evolversi la scena competitiva del gioco negli ultimi dieci anni.
Alla domanda sulle sfide poste ai giocatori nell’ambito del sistema di franchising, Porter ha espresso preoccupazione su come le limitazioni sulla spesa per i salari potrebbero avere un impatto sui giocatori.
Le squadre hanno molte più opzioni per i sostituti, ma con il [limite di spesa per i salari], probabilmente vedrai squadre” accatastate “in modo schiacciante con sottomarini che saranno a malapena usati / hanno solo intenzioni sostitutive. Altre squadre possono avere 10 giocatori in lotta per i cinque punti di partenza. Questo è un anno di transizione e [non sono] sicuro di come andrà a finire, ma credo che l’anno successivo cambierà il modo in cui i sostituti verranno utilizzati.
Call of Duty ha una lunga e ricca storia competitiva in cui gruppi di amici hanno formato squadre , sono saliti di livello, hanno creato rivalità durature e sono diventati i migliori al mondo. Ora, il franchising limita CoD esporta la partecipazione a livello professionale alle organizzazioni che possono permettersi il cartellino del prezzo di 25 milioni di dollari .
Ma non tutto è perduto per le speranze degli Esport, afferma Porter, spiegando che le assenze dei giocatori professionisti dai flussi live possono rivelarsi utili per gli altri che vogliono essere visti. Dopotutto, ciascuno dei 12 team CDL in franchising ospiterà due gare di più giorni durante la stagione regolare, con uno ciascuno durante le divisioni primaverili ed estive della stagione 2020. Inoltre, la lega ospiterà un evento di fine settimana di mezza stagione tra le divisioni.
“I lettori CDL viaggeranno MOLTO”, ha detto Porter.
Questo aprirà opportunità per i flussi di altri giocatori di essere riconosciuti rispetto a se i lettori CDL fossero sempre a casa in streaming.
Oltre agli spettatori, lo streaming live e i contenuti dei video di gioco possono anche attrarre la rappresentazione, ha aggiunto Lee.
La cosa grandiosa degli Esport, in generale, è che ci sono opportunità, per un giocatore di creare contenuti e fare carriera su una piattaforma di streaming live o YouTube. Finché un cliente ha una personalità carismatica, può attirare un pubblico rimanendo fedele a un marchio personale e può costruire una comunità di fan, possiamo aiutarli a generare entrate e costruire un business.
Porter afferma di non provare alcuna ulteriore pressione per vincere, ora che è impiegato da una squadra che ha pagato milioni per una slot in franchising.
Voglio solo vincere ogni singola mappa in cui carico. Non importa chi è contro, perché siamo lì o quanto sia importante. Non fa differenza per me. Sono qui per vincere.
